Web Directory

» Burfeid und Partner Consulting
   Auf die Nachfolgeregelung im Autohaus hat sich die Unternehmensberatung und Vermittlung spezialisiert. Die besonderen Branchenaspekte inhabergeführter Betriebe vor und im Ãœbergang werden erläutert. [D-41751 Viersen]
   http://www.nachfolge-im-autohaus.de

» Dillinger, Witte & Partner
   Die Sozietät ist spezialisiert auf die Beratung und Begleitung von Unternehmensnachfolgen. Die Leistungen umfassen die Bereiche Unternehmensanalyse und -bewertung, Vorbereitung und nach dem Wechsel Durchführung der Ãœbergabe, Begleitung des Unternehmens
   http://www.dwpartner.de/

» Feldhoff IWB Industrie- und Wirtschaftsberatungsgesellschaft mbH+Co. KG
   Betriebswirtschaftliche Analyse und Planung sowie Beratung beim Kauf und Verkauf von Unternehmen und Unternehmensteilen einschließlich Nachfolgeregelungen. [D-51647 Gummersbach]
   http://www.feldhoff-beratung.de/

» Geso Nord GmbH & Co. KG
   Man hat sich auf klein- und mittelständische Familienunternehmen und Unternehmerfamilien spezialisiert und berät die Professionalisierung in der Betriebsorganisation, Integration und Nachfolge von Familienmitgliedern im Unternehmen. Impulsseminare werde
   http://www.gesonord.de

» KfU, Konzeptentwicklung für Unternehmensfortführung - Wilhelm Heidbrede
   Der Berater hat sich auf die Nachfolgeregelung in Konzeption , Unterstützung bei der Nachfolgersuche und Wertbestimmung spezialisiert. Beratungen zum Turnaround, im operativen Betriebsgeschehen, bei Investionsplanung und Wirtschaftlichkeitsprognose sowie
   http://www.kfu-bielefeld.de

» Steinbeis-Transferzentrum für Unternehmensentwicklung an der Hochschule Pforzheim
   Das STZ sieht seine Schwerpunkte in der Konzeption und Durchführung von Unternehmensplanspielen in der Entwicklung und dem Betrieb von Internetportalen. Angesprochen werden Gründer und Nachfolger von eCommerce - Unternehmen. [D-75177 Pforzheim]
   http://www.stz-unternehmensentwicklung.de

» Walk-on Unternehmensberatung - Thomas Walker
   Die Seite gibt Tipps zur frühzeitigen Gestaltung der Nachfolge durch strategische Ausrichtung des Unternehmens, gezielte Personensuche und Aufgabenteilung zwischen neuem und altem Unternehmer in der Ãœbergabephase. Kooperations- und Fusionsprozesse werde
   http://www.walk-on.co.at/